各主要部門所營業務:
- 稽核室: 負責稽核制度之建立、執行及評估公司作業實施成效。
- 董事長室：負責執行董事長交辦專案之研究分析及規劃執行。
- 行政管理處: 負責人資、總務及法務相關業務。
- 資訊處: 負責電腦化之規劃、推動及電腦硬體資源調度與維護。
- 財務處: 負責會計、股務作業、資金之規劃與管理。
- 業務處: 負責業務銷售、廣告企劃、規劃設計及客戶服務相關業務。
- 規劃設計處：負責建築個案規劃設計相關業務。
- 開發投資處: 負責土地開發、新事業之評估、投資及轉投資事業之管理。
| 職稱 | 管轄部門之業務內容 |
|---|---|
| 洪總經理錦欽 | 統籌各部門達成公司所擬定之經營目標、方針與願景。負責業務銷售、廣告企劃、規劃設計及客戶服務相關業務。 |
| 馬總經理志綱 | 負責土地開發、新事業之評估、投資及轉投資事業之管理。 |
| 袁副總經理 | 負責個案規劃設計與時程、預算管理。 |
| 何副總經理兼財務主管 | 負責公司財務、資訊、法務、人資、行政、總務各部門管理與計畫執行。督導財會、資金調度與股務作業。 |
| 陳副總經理 | 土地開發評估、洽購與簽約業務管控。 |
| 張副總經理 | 整合媒體資源，制定行銷策略並領導團隊達成公司業務銷售目標。 |
| 華資深協理 | 負責個案規劃設計與時程、預算管理。 |
| 黃協理 | 負責個案規劃設計與時程、預算管理。 |
| 張協理 | 負責個案規劃設計與時程、預算管理。 |
| 吳代協理 | 負責個案規劃設計與時程、預算管理。 |
| 仇協理 | 負責個案銷售計劃與時程掌握。 |
| 周代協理 | 負責個案銷售計劃與時程掌握。 |
| 林協理 | 負責個案客戶之售後服務。 |
| 林協理 | 負責資金管理及調度。 |
| 張協理 | 負責會計作業管理。 |