公司組織

  • 公司之組織結構
  • 各部門主營業務
  • 職稱及管轄部門之業務內容

各主要部門所營業務:

  • 稽核室: 負責稽核制度之建立、執行及評估公司作業實施成效,協助董事會及經理人檢查及覆核本公司與子公司內部控制制度,並適時提供改進建議。
  • 董事長室:負責執行董事長交辦專案之研究分析及規劃執行。
  • 營運管理室:負責公司營運相關事務管理,及房地之地政登記移轉與抵押設定登記,土地及建物複丈、保存登記等申辦事項。
  • 開發投資處:負責土地開發、新事業之評估、投資及轉投資事業之管理。
  • 規劃設計處:負責建築個案規劃設計相關業務。
  • 業務處:負責業務銷售、廣告企劃及客戶服務相關業務。
  • 資訊處:負責處理公司電腦化之規劃、推動及電腦硬體資源調度與維護,集團各關係企業資訊相關事務之督導。
  • 行政管理處: 負責處理公司人資、總務相關業務,集團各關係企業人資及總務相關事務督導。
  • 財務處:負責會計、股務作業及資金之規劃與管理,集團各關係企業會計、股務及資金相關事務之督導。
  • 法務處:負責處理公司各類契約之研擬、審核內外部函文與管理俾利風險控管,綜理執行各項訴訟案件、法令遵循及法律風險控管,集團各關係企業法律相關事務之督導。
職稱管轄部門之業務內容
洪總經理錦欽統籌各部門達成公司所擬定之經營目標、方針與願景。負責業務銷售、廣告企劃、規劃設計及客戶服務相關業務。
袁資深副總經理負責個案規劃設計與時程、預算管理。
陳副總經理土地開發評估、洽購與簽約業務管控。
張副總經理整合媒體資源,制定行銷策略並領導團隊達成公司業務銷售目標。
華代副總經理負責個案規劃設計與時程、預算管理。
黃協理負責個案規劃設計與時程、預算管理。
張代協理負責個案規劃設計與時程、預算管理。
吳代協理負責個案規劃設計與時程、預算管理。
仇協理負責個案銷售計劃與時程掌握。
周代協理負責個案銷售計劃與時程掌握。
林協理負責個案客戶之售後服務。
林資深協理負責資金管理及調度。
張資深協理負責會計作業管理。
吳協理負責協助各部門處理法律事務。
周協理負責公司營運相關事務及房地之地政登記移轉與抵押設定登記等管理。