公司組織

  • 公司之組織結構
  • 各部門主營業務
  • 職稱及管轄部門之業務內容

各主要部門所營業務:

  • 稽核室: 負責稽核制度之建立與執行及評估公司作業實施成效。
  • 行政管理處: 負責人資、總務、法務相關業務。
  • 資訊處: 負責電腦化之規劃、推動及電腦硬體資源調度與維護。
  • 財務處: 負責會計、股務作業、資金之規劃與管理。
  • 業務處: 負責業務銷售、廣告企劃、規劃設計及客戶服務相關業務。
  • 開發投資處: 負責土地開發、新事業之評估、投資及轉投資事業之管理。
職稱管轄部門之業務內容
洪總經理錦欽統籌各部門達成公司所擬定之經營目標、方針與願景。負責業務銷售、廣告企劃、規劃設計及客戶服務相關業務。
馬總經理志綱負責土地開發、新事業之評估、投資及轉投資事業之管理。
袁副總經理負責個案規劃設計與時程、預算管理。
何副總經理兼財務主管負責公司財務、資訊、法務、人資、行政、總務各部門管理與計畫執行。督導財會、資金調度與股務作業。
陳副總經理土地開發評估、洽購與簽約業務管控。
張副總經理整合媒體資源,制定行銷策略並領導團隊達成公司業務銷售目標。
華資深協理負責個案規劃設計與時程、預算管理。
黃協理負責個案規劃設計與時程、預算管理。
張協理負責個案規劃設計與時程、預算管理。
吳代協理負責個案規劃設計與時程、預算管理。
仇協理負責個案銷售計劃與時程掌握。
周代協理負責個案銷售計劃與時程掌握。
林協理負責個案客戶之售後服務。
林協理負責資金管理及調度。
張協理負責會計作業管理。